--- title: 2026年10月改正「同一労働同一賃金ガイドライン」への実務対応 - FOLIO description: そもそも「同一労働同一賃金」とは？同一労働同一賃金とは、一言で言えば「同じ仕事をしているのであれば同じ支給をし、違う仕事であれば違いに応じた支給をしなければならない」というルールです。法律上、以下の2つの視点（待遇基準）で成り立っています。 image: https://blog.cashmo.jp/hubfs/shutterstock_741473743.jpg --- [![FOLIO](https://blog.cashmo.jp/hs-fs/hubfs/folio/images/header_master.png?width=864&height=259&name=header_master.png)](https://blog.cashmo.jp) 経理アウトソーシングのCashmoがお届けする経営お役立ちメディア - [経営](https://blog.cashmo.jp/tag/経営お役立ち情報) - [税務](https://blog.cashmo.jp/tag/税務お役立ち情報) - [労務](https://blog.cashmo.jp/tag/労務お役立ち情報) - [経理](https://blog.cashmo.jp/tag/経理お役立ち情報) - [キャシュモについて](https://cashmo.jp/) # 2026年10月改正「同一労働同一賃金ガイドライン」への実務対応 ![](https://blog.cashmo.jp/hubfs/shutterstock_741473743.jpg) 労務お役立ち情報 2026.07.01 ## そもそも「同一労働同一賃金」とは？ 同一労働同一賃金とは、一言で言えば「同じ仕事をしているのであれば同じ支給をし、違う仕事であれば違いに応じた支給をしなければならない」というルールです。法律上、以下の2つの視点（待遇基準）で成り立っています。 1. **均等待遇（差別的取扱いの禁止＝同じなら同じ）** 職務内容（業務内容と責任の程度）が同じで、かつ異動の範囲（配置転換や転勤の有無・範囲）も同じである場合、パートや有期雇用であることを理由に差別をしてはならない（正社員と全く同じ支給をしなければならない）というルールです。 2. **均衡待遇（不合理な待遇差の禁止＝違いに応じたバランス）** 職務内容や異動の範囲に「違い」がある場合、その違いに応じたバランス（不合理ではない格差）にしなければならないというルールです。「正社員と全く同じ支給」にする必要はありませんが、「パートだから一律ゼロ」のように、違いを考慮に入れない極端な格差はNGとなります。 ## **なぜ今、改正されるのか？** 「同一労働同一賃金」は、2020年4月から大企業、2021年4月からは中小企業にも全面適用されています。しかし、施行から数年が経過した現在も、多くの企業で「正社員だから」「パートだから」という抽象的な理由での待遇差が残っているのが実態です。 こうした状況を踏まえ、厚生労働省は2026年10月1日に「同一労働同一賃金ガイドライン（指針）」を施行後初めて改正します。 今回の改正は、新しい法律ができるわけではありませんが、近年の最高裁判決（日本郵便事件、長澤運輸事件、ハマキョウレックス事件、メトロコマース事件等）の判断基準を明確にガイドラインへ落とし込んだため、「これくらいなら大丈夫だろう」というこれまでの曖昧な運用が、今後は「違法（不合理）」と判定されるリスクが高まります。 【参照】　厚生労働省：[「令和８年改正の概要」](https://www.mhlw.go.jp/content/001695902.pdf) 　　　　　[「パートタイム・有期雇用労働者に関する ルールが変わります」](https://www.mhlw.go.jp/content/001698010.pdf) ## **2026年10月改正のポイント（何が変わるのか？）** 今回の改正は、これまで判断基準が曖昧だった「退職金」や「各種手当」「休暇」について、具体的な一線が引かれた点です。特に以下の項目について、「不合理な格差」とみなされる具体例が追加されました。 ### **家族手当・住宅手当の見直し** - **家族手当：**契約更新を繰り返しており、今後も継続して働くことが見込まれるパート・有期社員に対して、正社員と異なる基準にしたり、支給しなかったりすることは不合理（違法）と明記されました。 - **住宅手当：**正社員と同様に、転居を伴う異動（転勤）の可能性がある有期社員に対して、住宅手当を支給しないことは不合理（違法）となります。 ### **退職手当（退職金）の基準明確化** 退職金には「長年の功労報償」や「後払い給与」の意味合いがあります。職務内容や責任の重さに多少の差があったとしても、「パートだからゼロ」ではなく、その相違（貢献度や勤続年数など）に応じた「均衡のとれた額」を支給しない場合は不合理と判定される可能性が高まります。 ### **賞与・その他手当・休暇の追加** | **対象項目** | **改正後の基本的な考え方（不合理となる例）** | | --- | --- | | **賞与（ボーナス）** | 業績への貢献度に応じた支給である場合、パート・有期にもその貢献度に応じた支給（格差の縮小）が必要。 | | **無事故手当** | 業務内容が同じであれば、雇用形態に関わらず**同一額**を支給しなければならない。 | | **夏季冬季休暇** | 正社員に付与している場合、パート・有期にも**同一の休暇**を付与しなければならない。 | ### **雇入れ時等の「説明義務」強化** 労働条件を明示する際、労働者から「正社員との待遇の差や、その理由について説明を求めることができる」旨を、会社側から事前に書面等で明示することが義務付けられます（派遣労働者等も対象となります）。労働者が会社に質問しやすい環境が法的に整備されます。 ## **直面する「3大リスク」** 「うちはパートさんが納得しているから大丈夫」という理屈は、法的なトラブルの前には通用しません。対策を怠った場合、以下のリスクを負うことになります。 1. **民事訴訟と過去に遡った差額請求リスク** 労働者から訴えられた場合、最高裁の判決ベースで「過去数年分の手当や賞与の差額」の支払いを命じられるリスクがあります。1人あたり数百万円、複数人になれば数千万円規模の損害になりかねません。 2. **行政指導と「企業名公表」のリスク** 都道府県労働局からの是正勧告に従わない場合、企業名が公表され、採用活動や企業の社会的信用に大打撃を与えます。 3. **現場のモチベーション低下と人材流出** 「同じ仕事をしているのに、パートだから手当がつかない」という不満は、現場の離職率を跳ね上げます。人手不足の時代において、求職者からも選ばれない会社になってしまいます。 ## **企業が取り組むべき「3ステップ対策」** 2026年10月の施行に向け、今から段階的に社内制度の点検と見直しを進める必要があります。 【ステップ1】 全雇用の洗い出しと現状把握（現在の就業規則・賃金規程・労働契約書、労働条件通知書の確認） ▼ 【ステップ2】 「待遇差」の抽出と、理由のロジックチェック（なぜ差があるのか、説明できるか？） ▼ 【ステップ3】 就業規則の改定・賃金原資のシミュレーション（手当の新設や基本給への統合など） **⚠️注意すべきポイント：正社員の引き下げは原則NG** 格差をなくすために「正社員の手当を廃止してパートに合わせる」という手法は、正社員に対する**不利益変更**となり、新たな労使トラブルを生みます。基本的には、パート・有期社員の待遇を底上げするか、職務内容（役割や責任、異動の範囲）を明確に分ける方向で調整します。 ## **さいごに** 今回のガイドライン改正は、一見すると「人件費が上がる」「面倒な手続きが増える」というコストに見えるかもしれません。 しかし、裏を返せば「がんばって成果を出しているパートタイマーが、正当に評価されて長く働いてくれる仕組み」をつくる絶好の機会です。待遇差の理由をロジックとして説明できるようにすることは、御社の評価制度や賃金体系をすっきりさせ、経営をより強固にすることに繋がります。 まずは、現在の「労働条件通知書」と「賃金規程」のどこにリスクが潜んでいるかの確認し、必要な修正、改訂を行い、10月に向けて、安心できる強い組織を作っていきましょう。 【参照】[改訂後の労働条件通知書モデル様式](https://www.mhlw.go.jp/hourei/doc/tsuchi/T260501K0091.pdf)   **免責事項：** 本記事の内容は2026年6月現在の法令・公表資料に基づいています。今後の法改正や通達により、取り扱いが変更される可能性があります。最終的な税務判断や個別の事案への適用については、必ず税理士にご相談ください。 ## **労務のご相談なら社会保険労務士法人キャシュモにおまかせ** 「目まぐるしい法改正のなか、自社が正しく対応できているのか不安……」 「社労士から積極的なアドバイスがなく、労務管理体制の改善が後手に回っている」 このようなお悩みはございませんか？ 社会保険労務士法人キャシュモの労務顧問では、会社の成長や働き方改革に合わせて常に最適な労務管理体制を提案します。 キャシュモグループは税務・労務・財務・経理代行をワンストップでご支援できるのが強みです。 もし労務に限らず、バックオフィス全体でお困りごとがございましたら、ぜひお気軽に無料相談をお申し込みください。 [![無料相談予約\>](https://hubspot-no-cache-na2-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/8386557/d1198ae2-43ac-4574-8d54-df3a8d1b1a4d.png)](https://hubspot-cta-redirect-na2-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/8386557/d1198ae2-43ac-4574-8d54-df3a8d1b1a4d) キャシュモグループのサービス資料はこちらからダウンロード可能です。 [![資料ダウンロード\>](https://hubspot-no-cache-na2-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/8386557/414b78ce-748e-4a95-84d3-db663a14f7d8.png)](https://hubspot-cta-redirect-na2-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/8386557/414b78ce-748e-4a95-84d3-db663a14f7d8) 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